El reparto de los derechos de televisión en la NBA se estructura mediante acuerdos nacionales, internacionales y locales que distribuyen los partidos entre varias cadenas y plataformas. En Estados Unidos, el nuevo contrato con Disney, NBCUniversal y Amazon Prime Video tiene una duración de 11 años y un valor aproximado de 76.000 millones de dólares, mientras que Warner Bros. Discovery dejará de emitir la NBA después de la temporada 2024-2025.
El acuerdo eleva los ingresos televisivos de cada franquicia desde aproximadamente 104 millones de dólares hasta 143 millones en la temporada 2025-2026, con una previsión de alcanzar 281 millones por equipo en la temporada 2034-2035. La distribución combina partidos en ABC, ESPN, NBC, Peacock y Amazon Prime Video, además de paquetes específicos para la Copa NBA, el All Star, los playoffs y las Finales.
Cómo se reparten actualmente los derechos de la NBA
La NBA firmó un acuerdo por 11 años en materia de derechos de medios con Disney, NBC y Amazon Prime Video el miércoles, después de informar que no había aceptado la propuesta de Warner Bros. Discovery por 1.800 millones de dólares por año para continuar su larga relación con la liga. Los acuerdos por derechos de medios fueron aprobados por la Junta de Gobernadores de la liga la semana pasada y le otorgarán cerca de 76.000 millones de dólares a la NBA en esos 11 años.
Este importe está impulsado por el nuevo contrato audiovisual, con el que la competición tiene garantizados 76.000 millones de dólares hasta 2036 con Amazon, Disney y NBC. Ello supone alrededor de 6.900 millones de dólares por temporada. La temporada 2025-26 de la NBA comenzará el martes 21 de octubre y en el calendario de juegos se destacó el nuevo acuerdo de derechos televisivos que la liga firmó el otoño pasado, por 76.000 millones de dólares para los próximos 11 años.
El nuevo calendario incluye partidos en ABC, ESPN, NBC, Peacock y Amazon Prime, y la liga transmitirá con su canal los partidos a nivel nacional todos los días de la semana. En total, NBCUniversal transmitirá hasta 100 partidos, según el plan de cobertura televisiva, mientras que Disney y Amazon Prime transmitirán 80 y 66, respectivamente.
| Operador | Canales o plataforma | Partidos previstos | Principales contenidos |
|---|---|---|---|
| NBCUniversal | NBC y Peacock | Hasta 100 partidos | Partidos de televisión nacional y contenidos en streaming |
| Disney | ABC y ESPN | 80 partidos | Paquete principal y Finales de la NBA |
| Amazon | Amazon Prime Video | 66 partidos | Viernes, sábados, dobles carteleras de los jueves y Copa NBA |
El final de la etapa de TNT y Warner Bros. Discovery
WBD tenía cinco días para igualar una parte de esos acuerdos y dijo que estaba ejerciendo sus derechos para hacerlo, pero su oferta no fue considerada por la NBA como una verdadera opción equitativa. Ello significa que la temporada 2024-25 será la última para TNT después de un periodo de cuatro décadas.
Pero poco después de que la NBA anunció su decisión, WBD advirtió que tomaría las “medidas apropiadas” e insistió en que la liga tiene que aceptar su oferta. Turner Sports enfáticamente estuvo en desacuerdo con la medida de la NBA y consideró que la liga “malinterpretó gravemente nuestros derechos contractuales”.
“Hemos igualado la oferta de Amazon, ya que tenemos el derecho contractual de hacerlo, y no creemos que la NBA pueda rechazarla”, dijo TNT Sports en un comunicado. “Al hacerlo, están rechazando a los muchos aficionados que continúan mostrando su apoyo inquebrantable a nuestra cobertura de primer nivel, entregada a través del alcance combinado total de las plataformas de distribución de WBD… Tomaremos las medidas apropiadas”.
TNT indicó que sigue esperando con ansias la próxima temporada, “incluido nuestro icónico ‘Inside the NBA’”. La propuesta más reciente de Warner Bros. Discovery no coincidía con los términos de la oferta de Amazon Prime Video y, por lo tanto, la NBA llegó a un acuerdo a largo plazo con Amazon.
Qué contenidos conserva Disney
ESPN y ABC mantendrán el paquete principal de la liga, que incluye las Finales de la NBA. ABC ha llevado la final desde 2003. Disney con ESPN y la Warner Bros con TNT estaban pagando 2,6 billones de dólares por temporada para ofrecer 165 encuentros en televisión nacional.
La permanencia de ABC y ESPN garantiza que el paquete principal continúe en manos de Disney, aunque el nuevo reparto amplía el número de operadores y plataformas que participan en la emisión nacional de la competición.
Qué partidos emitirá Amazon Prime Video
Según el nuevo acuerdo, Amazon Prime Video transmitirá partidos los viernes por la noche, encuentros selectos los sábados por la tarde y dobles carteleras los jueves por la noche que comenzarán después de la conclusión del calendario de “Thursday Night Football” de Prime Video.
Prime Video también se hará cargo del paquete NBA League Pass de WBD. El nuevo paquete en Amazon también incluye al menos un partido del Black Friday y los cuartos de final, semifinales y partido de campeonato del torneo de temporada de la liga, la Copa NBA.
“Las oportunidades digitales con Amazon se alinean perfectamente con el interés global en la NBA”, dijo el comisionado Adam Silver en un comunicado. “Y la enorme base de suscriptores de Prime Video ampliará drásticamente nuestra capacidad de llegar a nuestros aficionados de formas innovadoras”.
La distribución de la NBA en España
Movistar+ no formará parte del mapa de retransmisiones de la NBA, donde irrumpen también DAZN y Amazon Prime, este último nuevo socio hasta 2036. Este cambio cierra definitivamente la relación de la NBA con Movistar+ después de treinta años.
La NBA no tendrá coste adicional en España para los suscriptores de Amazon Prime Video, que podrán ver un paquete que en principio incluye 87 partidos de regular season, la fase final de la NBA Cup, todo el play in y buena parte de los playoffs, con parte de las dos primeras rondas, una final de Conferencia y las Finales 2026 de la NBA completas.
Además de Amazon, que realizará su producción NBA en España con Mediapro, DAZN irrumpe también en la esfera NBA con una licencia que refuerza el nuevo plan de baloncesto de esta plataforma. Este acuerdo multianual permitirá a DAZN ofrecer los eventos del All Star y 180 partidos de fase regular, con cobertura también de los playoffs incluidas las finales de Conferencia y la gran Final en 2027.
La próxima final de 2026 corresponde a Amazon. Los contenidos se podrán disfrutar a través de los planes Baloncesto, Premium y Made in USA. Los dos primeros incluyen también las competiciones nacionales: Liga Endesa, Copa y Supercopa.
Reparto de derechos por operador en España
| Operador | Contenidos principales |
|---|---|
| Amazon Prime Video | 87 partidos de regular season, fase final de la NBA Cup, play in, parte de los playoffs y las Finales 2026 completas |
| DAZN | Eventos del All Star, 180 partidos de fase regular, playoffs, finales de Conferencia y la gran Final en 2027 |
| Movistar+ | No formará parte del nuevo mapa de retransmisiones de la NBA |
Cómo se distribuyen los ingresos entre las franquicias
Si bien el reparto de derechos de televisión a los equipos es progresivo y aumentará un 7% cada año hasta 2036. En la presente temporada, el importe a percibir por equipo ha pasado de los 103 millones de dólares a los 143 millones de dólares. Al final del contrato, en la temporada 2034-2035, se espera que cada equipo reciba 281 millones de dólares por esta vía.
Gracias a este acuerdo, los ingresos televisivos de las treinta franquicias de la NBA han pasado de 104 millones de dólares en la pasada temporada a 143 millones de dólares el presente curso. Lo que supone un aumento del 7% anual y haría que para la temporada 2034-2035 ingresarían 281 millones de dólares.
| Periodo | Ingresos televisivos por equipo | Variación o previsión |
|---|---|---|
| Temporada anterior | 104 millones de dólares | Punto de partida del reparto anterior |
| Temporada 2025-2026 | 143 millones de dólares | Aumento derivado del nuevo acuerdo |
| Temporada 2034-2035 | 281 millones de dólares | Previsión al final del contrato |
En la temporada 2024-2025, los ingresos generados por los 30 equipos de la NBA alcanzaron 12.250 millones de dólares, un 20% más que hace un año. La media de ingresos por club es de 408 millones de dólares gracias a la diversificación de la actividad de sus pabellones, cada vez más vinculados a la música.
Los Golden State Warriors fueron el equipo que mayores ingresos -833 millones de dólares- y los Memphis Grizzlies los que menos -301 millones de dólares-. El valor medio de una franquicia de la NBA es de 5.510 millones de dólares.
El impacto del nuevo contrato en los ingresos de la NBA
La NBA sigue siendo una máquina de generar dinero. La National Basketball Association (NBA) prevé ingresar alrededor de 14.300 millones de dólares para esta temporada, 2025-2026. Estas cantidades suponen un aumento del 12% en la facturación del año pasado, que llegó a ser de 12.750 millones de dólares, según cuantifica Sportico.
La NBA se apoya en la televisión para seguir creciendo y proyecta cifras récord de facturación. La liga estadounidense de baloncesto prevé unos ingresos brutos de 14.300 millones de dólares para la temporada 2025-2026, lo que supone un 12% más interanual.
En este cálculo se incluyen los ingresos de la liga y las franquicias, excluyendo lo que ingresan los equipos por el negocio de sus pabellones en eventos no relacionados con la NBA como conciertos u otros espectáculos. Los dueños de la NBA operan diez de los veinte recintos deportivos del mundo que más entradas vendieron para actuaciones musicales en 2024.
Comparación con otras ligas deportivas
Aun así, en el cómputo global, las franquicias de la NBA generan menos que las de la National Football League (NFL), que facturaron 22.200 millones de dólares, y que los de la Major League Baseball (MLB), cuyo negocio se situó en 12.750 millones de dólares. Sin embargo, son superiores a las de la National Hockey League (NHL), que son de 7.700 millones de dólares, y a las de la Major League Soccer (MLS), de 2.200 millones de dólares.
| Competición | Ingresos |
|---|---|
| National Football League (NFL) | 22.200 millones de dólares |
| Major League Baseball (MLB) | 12.750 millones de dólares |
| NBA | 12.250 millones de dólares en la temporada 2024-2025 |
| National Hockey League (NHL) | 7.700 millones de dólares |
| Major League Soccer (MLS) | 2.200 millones de dólares |
El valor creciente de las franquicias
El valor medio de una franquicia de la NBA es de 5.510 millones de dólares. Esta cifra supone un aumento del 20 % con respecto al año pasado y del 113 % con respecto a 2022, cuando la media era de 2580 millones de dólares.
El valor de las franquicias de la NBA no deja de aumentar. Lo hace un 20% interanual y la media ya se sitúa en 5.510 millones de dólares. Una cifra que se espera que se incremente aún más en los años siguientes, con la entrada en vigor del nuevo ciclo audiovisual.
| Franquicia | Valoración |
|---|---|
| Golden State Warriors | 11.330 millones de dólares |
| Los Ángeles Lakers | 10.000 millones de dólares |
| New York Knicks | 9.850 millones de dólares |
| Los Ángeles Clippers | 6.720 millones de dólares |
| Boston Celtics | 6.350 millones de dólares |
Un año más, Golden State Warriors es la franquicia con mayor valor de mercado, con 11.330 millones de dólares. Le siguen Los Ángeles Lakers, con una valoración de 10.000 millones de dólares, y los New York Knicks, con 9.850 millones de dólares.
Por qué la NBA pudo elevar el precio de sus derechos
La audiencia ha respondido, y se contabilizan 1,6 millones de espectadores de media en los encuentros de la liga regular, elevando la cifra hasta los 5 millones de televidentes en postemporada. El reto es evidente para ambos actores. De un lado la liga quiere más dinero, del otro los operadores reclamarán más partidos.
Y tiene sentido teniendo en cuenta que las pretensiones de la NBA estarían en exigir entre el doble o el triple de la cantidad actual. El interés es tan alto que éste es el que se plantea como punto de partida. Adam Silver afirmó que priorizarán las conversaciones con los actuales poseedores de derechos, ellos tendrán prioridad.
Para atraer a más fans, la NBA quiere más juegos transmitidos en estaciones libres de pago como ABC, NBC, Fox o CBS. Y cuando los partidos aparecen en canales de cable, los directivos preferirían transmitir esos juegos en plataformas de streaming de forma simultánea para que más personas puedan ver.
El atractivo demográfico y global de la NBA
Para la NBA, uno de los puntos fuertes de la negociación son sus aficionados, que según indican los estudios, son más jóvenes que los de la NFL. Esto es un valor seguro, pensando en un acuerdo de larga duración, y lo demuestran datos como que la última temporada hubo 32 billones de visualizaciones en redes sociales, siendo la mitad de esta audiencia menor de 25 años.
El otro punto fuerte, teniendo en cuenta que se negociarán también los derechos internacionales, quizás de la misma mano que el operador nacional, está en la globalidad del baloncesto, mucho más popular en cada rincón del planeta que en un territorio norteamericano en el que el deporte rey es, sin duda, el fútbol americano.
Hay más argumentos a favor del comisionado Adam Silver y su equipo de negociadores para exigir mucho más dinero. Uno de ellos es la atención que despierta también la WNBA y, en general, el deporte femenino.
La división de paquetes y competiciones
Si se analiza la oferta de la NFL, se descubren distintas franjas reservadas a partidos en concreto. De este modo, el domingo hay espacio exclusivo para un partido temprano, otro al mediodía, y uno por la noche. Pero se complementa con los lunes para la ESPN y los jueves para Amazon, algo que perfectamente podría replicar la NBA con sus socios televisivos.
A esto se suma otra fórmula, la de la creación de contenido en paralelo, que ha sido un auténtico éxito en casos como el de Netflix y su “Drive to survive” en torno a la Fórmula Uno. Otra estrategia que aparece en la posible negociación a favor de la NBA es la división de sus competiciones.
No es casualidad que se hayan lanzado a la creación del “In-Season Tournament”, disputado en Las Vegas a primeros de diciembre, y que puede ser vendido separadamente al igual que el “All Star Weekend” a otro precio a otro operador.
El papel de las plataformas de streaming
Las plataformas de streaming están en auge y comienzan a despertar un evidente interés en completar su oferta con deporte en vivo. “Habrá más cambios tecnológicos en los medios de comunicación durante los próximos cinco años que los que ha habido en los últimos treinta”, afirmó Adam Silver, comisionado de la NBA, en su atención a los medios en Las Vegas del pasado mes de diciembre, con motivo de la Copa de la NBA.
Adam Silver afirmó que priorizarán las conversaciones con los actuales poseedores de derechos, ellos tendrán prioridad. Al mismo tiempo, no negó que existen otros operadores de televisión y plataformas de contenido que han preguntado y quieren ser tenidos en cuenta en la negociación.
Amazon
Recientemente demostró que puede transmitir exclusivamente una temporada de juegos de la NFL sin demasiados problemas. Además, Amazon ya se encuentra realizando negocios con la NBA de varias maneras, incluyendo la transmisión de partidos en Brasil.
Los primeros cuentan con la experiencia, muy positiva, de ser el espacio de la NFL los jueves por la noche con su “Thursday Night Football”. Esta transmisión se ha consolidado y ha añadido un día más de la semana frente a la tele, que va camino de convertirse en tradición.
Sin embargo, la última temporada de NFL tuvo una baja del 40% cuando los partidos de los días jueves se transmitían por Prime Video y simultáneamente en TV por cable, lo que podría llevar a pensarlo dos veces entre los directivos de la NBA.
Apple
La compañía de la manzanita ha estado expandiendo sus ambiciones en los deportes, adquiriendo los derechos de la MLS y la MLB. Puede alcanzar a millones de personas que poseen sus productos y tiene relaciones con la liga a través de un contrato musical.
Apple, por su parte, anunció en 2022 su acuerdo con la MLS para ser el poseedor de los derechos en exclusiva. Es la única plataforma a través de la cual se pueden ver todos los partidos, sea cual sea el lugar del planeta donde el aficionado se conecte.
Una curiosidad y que podría ser un contra es que Apple no revela cuántas personas miran los partidos de la MLS y la MLB que transmite a través de su plataforma AppleTV. No tendrán prioridad a la hora de sentarse con la NBA, pero sin duda que contarán con la oportunidad de hacer llegar a Adam Silver un proyecto de larga duración, y con un éxito ya probado en sus primeras experiencias con el deporte en vivo.
Netflix
Si bien es improbable que sea un serio candidato para los derechos en los Estados Unidos, sí podría ofrecer sus servicios para un paquete más pequeño en algunos mercados internacionales. La plataforma ha explorado la posibilidad de comprar algunos derechos televisivos, incluyendo tenis en el mercado europeo.
Aun así, Netflix no tiene experiencia en lo que es el streaming en vivo de deportes. La empresa aún tiene que resolver los desafíos técnicos de realizar transmisiones en vivo.
La estrategia de negociación de la NBA
Todo termina en 2025, los derechos televisivos nacionales, locales e internacionales de la NBA expiran simultáneamente en temporada y media. Así lo planificó la mejor liga de baloncesto del planeta, en una estrategia sin precedentes que puede significar un antes y un después en la negociación con sus patrocinadores y operadores.
La previsión es que se abra un nuevo escenario del que Adam Silver quiere sacar mucha tajada. Resetear y negociar un nuevo escenario televisivo aporta incluso la posibilidad de que un único operador se haga cargo de todos los derechos en todo el planeta, como sucedió con Apple y la MLS desde este pasado curso de 2024.
La batalla de despachos no tardará en comenzar, una partida de póker en la que la NBA lleva la mejor mano, y es que, aunque el nuevo acuerdo finalice en junio de 2025, las conversaciones comenzarán de manera inminente, probablemente después de Las Finales de la presente temporada.
En definitiva, la NBA puede cambiar para siempre la negociación de los derechos de transmisión de su deporte, y hacerlo de manera original y novedosa. Adam Silver y su equipo tienen la mano ganadora para adentrarse en un nuevo escenario muy favorable en lo económico y también en cuanto a exposición mediática.
