Curso de baloncesto para CEO: dirección, rendimiento y gestión deportiva

Un curso de baloncesto para CEO debe ofrecer una visión integral que combine la dirección estratégica de una organización deportiva con la comprensión del entrenamiento, el desarrollo de jugadores, la preparación física y la gestión de equipos. El objetivo es proporcionar conocimientos, formación y herramientas para planificar, desarrollar y evaluar adecuadamente propuestas de entrenamiento en el baloncesto, garantizando la calidad de las tareas profesionales del ámbito deportivo y asumiendo los compromisos éticos y la responsabilidad exigidos por la profesión.

La formación puede estructurarse en 8 clases en vivo y grabadas, con material audiovisual de trabajos prácticos, sesiones en cancha y gimnasio, análisis de entrenamientos, desarrollo de jugadores jóvenes en el alto nivel, sesiones de video, workout individual y un soporte científico de las diferentes alternativas que ofrece la actualidad del Alto Rendimiento Deportivo.

Qué debe abarcar un curso de baloncesto para CEO

El Básquetbol convive en una constante evolución dentro de sus modelos de juego y entrenamiento, que alimenta entrenadores a trabajar en conjunto con preparadores físicos, a fin de explotar virtudes y disminuir los puntos débiles en cada uno de los diversos deportistas.

El correcto trabajo para potenciar las capacidades, la cuantificación eficiente de las cargas de trabajo, el apoyo en las herramientas tecnológicas y la estimulación eficaz de los gestos específicos, permite que un abanico mucho más amplio y heterogéneo de jugadores/as puedan desarrollar su máximo nivel.

Desde la perspectiva de un CEO, estos contenidos permiten comprender cómo se relacionan la planificación deportiva, la dirección de equipos, la gestión del talento, la inversión en instalaciones y tecnología, la coordinación de profesionales y la evaluación del rendimiento institucional.

Objetivos formativos

• Proporcionar los conocimientos, formación y herramientas para que el profesional esté capacitado para planificar, desarrollar y evaluar adecuadamente propuestas de entrenamiento en el baloncesto.
• Diseñar sesiones y tareas de entrenamiento en el baloncesto en función del periodo competitivo, utilizando diferentes metodologías de entrenamiento.
• Aplicar los métodos y herramientas para la identificación y evaluación del talento en los jugadores de baloncesto.
• Desarrollar estrategias prácticas para la gestión de un equipo de baloncesto.
• Elaborar programas de entrenamiento en función de las diferentes etapas evolutivas del jugador para la mejora de la técnica y táctica individual aplicadas en situaciones reales de juego.
• Diseñar una correcta planificación y periodización para un equipo de baloncesto, así como cuantificar de forma minuciosa la carga de entrenamiento.
• Evaluar los factores psicológicos y nutricionales que influyen en los jugadores de baloncesto para mejorar su rendimiento.
• Analizar las estrategias e intervenciones más adecuadas para la prevención y readaptación de lesiones en el baloncesto.

Contenidos principales de las 8 clases

1. Modelos actuales de juego y entrenamiento

El programa analiza la evolución constante de los modelos de juego y entrenamiento, así como la necesidad de que los entrenadores trabajen en conjunto con preparadores físicos para explotar las virtudes y disminuir los puntos débiles de cada deportista.

Esta perspectiva permite relacionar los fundamentos técnico-tácticos individuales, los sistemas de juego, la preparación física aplicada al baloncesto y la toma de decisiones durante la competición.

2. Entrenamiento en cancha y transferencia a los partidos

Estas 8 asignaturas tendrán:

• Análisis de entrenamientos en cancha.
• Observación de transferencia a partidos.
• Sesiones de video.
• Clases en vivo.
• Workout individual.
• Soporte científico de las diferentes alternativas que nos brinda la actualidad del Alto Rendimiento Deportivo.

Analizaremos entrenamientos en cancha, desarrollo de jugadores jóvenes en el alto nivel, sesiones de video, clases en vivo, workout individual y un soporte científico de las diferentes alternativas que nos brinda la actualidad del Alto Rendimiento Deportivo.

3. Desarrollo del talento y formación de jugadores

La detección y el desarrollo del talento en baloncesto forman parte de los contenidos centrales, junto con la planificación de programas de entrenamiento adaptados a las diferentes etapas evolutivas del jugador.

El diseño de tareas debe permitir mejorar la técnica y la táctica individual en situaciones reales de juego, teniendo en cuenta el contexto competitivo, las características del deportista y los objetivos del equipo.

4. Preparación física y control de cargas

La cuantificación eficiente de las cargas de trabajo constituye uno de los elementos esenciales para organizar el rendimiento y reducir los puntos débiles de los deportistas.

El programa aborda la preparación física aplicada al baloncesto, la valoración funcional del deportista, la planificación deportiva, el diseño de tareas y el manejo de variables para deportes colectivos.

5. Tecnología aplicada al rendimiento

El apoyo en las herramientas tecnológicas permite mejorar la observación, el seguimiento y la evaluación de los procesos de entrenamiento.

Las nuevas tecnologías aplicadas a la actividad física y el deporte forman parte de los contenidos relacionados con la planificación, la evaluación del rendimiento y la investigación.

6. Dirección de equipo y partido

La dirección de equipo y partido en el baloncesto exige integrar la planificación, la comunicación, la gestión de personas, la lectura del juego y la toma de decisiones.

El CEO debe comprender cómo se articulan las responsabilidades del entrenador, el preparador físico, los asistentes, los analistas, los profesionales médicos y la dirección deportiva.

7. Psicología, nutrición, seguridad y lesiones

La formación incluye nutrición y rendimiento deportivo, psicología aplicada en la iniciación y rendimiento deportivo, primeros auxilios e higiene en el deporte, y prevención y readaptación de lesiones en el deporte.

Estos contenidos permiten evaluar los factores psicológicos y nutricionales que influyen en los jugadores de baloncesto y analizar las estrategias más adecuadas para la prevención y readaptación de lesiones.

8. Gestión y estrategia de organizaciones deportivas

La dirección y planificación estratégica de organizaciones deportivas permite comprender la estructura, los objetivos y los procesos de una entidad vinculada al baloncesto.

La gestión deportiva puede abarcar la dirección de equipos, la coordinación de canteras y academias, la planificación de recursos, la organización de competiciones y la evaluación de resultados deportivos y administrativos.

Metodología de aprendizaje

El curso puede desarrollarse mediante clases en vivo y grabadas, trabajos prácticos, sesiones en cancha y gimnasio, material audiovisual, sesiones de video y actividades de análisis.

Los docentes o conferencistas van proponiendo diferentes horarios para la grabación EN VIVO de sus clases o conferencias según la composición regional del alumnado, intentando de que todos puedan participar.

Si no puede asistir a las grabaciones en vivo, NO PIERDE NADA, porque automáticamente luego de conferencia en vivo, se coloca la grabación de la misma (y también las consultas que se hicieron) como material de estudio de su programa educativo, para reproducir cuantas veces quiera y en cualquier día y horario.

Esto también sirve para los que se matriculan luego de haber comenzado una capacitación. Estos alumnos pueden estar seguros de que toda la interacción que ha sucedido mientras ellos no estaban, está grabada y a su disposición en el campus virtual.

El curso es totalmente online, lo que significa que puedes tomarlo desde cualquier lugar y en cualquier momento que te convenga. Además, puedes repetir las lecciones y repasar el material tantas veces como lo necesites.

Los cursos son en más de un 90% en formato vídeo. En estructuras adecuadas para que puedas verlo a tu ritmo y cuentan con foros de alumnos donde preguntar al profesor o intercambiar opiniones.

El programa educativo que hemos diseñado consiste en clases tanto teóricas como prácticas. Los cursos de entrenadores tienen una duración de 8 meses e incluyen trabajos, exámenes y horas de participación activa en campo.

El curso se desarrolla mediante nuestra Plataforma Educativa Virtual, en ella podrás encontrar cientos de driles y ejercicios para el desarrollo de tus clases.

Modalidad y recursos disponibles

Un programa exhaustivo y 100% online, exclusivo de TECH y con una perspectiva internacional respaldada por nuestra afiliación con Business Graduates Association.

La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet permite adaptar el estudio a las responsabilidades profesionales de un CEO, director deportivo o responsable de una organización de baloncesto.

Tan solo necesitas una conexión a internet y un dispositivo electrónico (computadora, portátil, tableta o smartphone). No necesitas descargar nada y siempre el contenido está a tu disposición.

La navegación es muy intuitiva, y nuestros alumnos nos valoran con un sobresaliente en esta faceta.

Mesas redondas y docentes invitados

Las clases serán impartidas por docentes y profesores invitados a las mesas redondas para compartir sus experiencias y filosofía con los alumnos.

Las ¨Mesas redondas en vivo ¨, y les recordamos que quedarán grabadas y pueden acceder cuando gusten a las mismas.

Accediendo al curso están disponibles las 24 clases de las ediciones anteriores, profesores de Argentina y Latinoamérica desarrollando temas de actualidad.

Profesionales participantes

• Ezequiel Lavayen: Entrenador, formador de atletas, preparador físico de equipos profesionales en Argentina y México, director del área de acondicionamiento físico durante 7 años en Confederación Argentina de Básquetbol.
• Nicolás Casalánguida: Más de 15 años trabajando en distintos equipos de Lationamérica, Argentina, México y Venezuela. Integrante del Staff CAB. Participante en 3 mundiales 1 JJOO con la selección absoluta.

Los docentes invitados comparten experiencias de trabajo, criterios de planificación, modelos de entrenamiento y filosofía aplicada al desarrollo de jugadores y equipos.

Relación entre dirección empresarial y dirección deportiva

La evolución de los mercados globales, la transformación tecnológica y la creciente complejidad de los entornos económicos han redefinido las exigencias de la dirección empresarial contemporánea.

Esta realidad hace imprescindible disponer de programas académicos que aborden la gestión empresarial desde una perspectiva rigurosa, alineada con las necesidades actuales de las organizaciones y con la evolución del entorno económico internacional.

Como respuesta a estas exigencias, las empresas demandan profesionales con una comprensión integral de la gestión corporativa y con capacidad para participar en la formulación de estrategias empresariales.

Las mismas capacidades resultan relevantes en una organización de baloncesto, donde la dirección debe coordinar objetivos deportivos, recursos económicos, personas, operaciones, comunicación, tecnología y relaciones institucionales.

Competencias directivas aplicadas al baloncesto

Liderazgo, ética y responsabilidad social

• Globalización y gobernanza.
• Internacionalización de mercados.
• Entorno económico y gobernanza corporativa.
• Accountability o rendición de cuentas.
• Entorno intercultural.
• Liderazgo y dirección de empresas.
• Roles y responsabilidades directivas.
• Ética e integridad.
• Prevención del fraude y de la corrupción.
• Sostenibilidad y desarrollo sostenible.
• Impacto social, ambiental y económico.
• Responsabilidad Social de las empresas.

Dirección estratégica y toma de decisiones

• Análisis y diseño organizacional.
• Cultura organizacional.
• Diseño de la estructura organizacional.
• Estrategia corporativa.
• Pensamiento estratégico.
• Formulación y planificación estratégica.
• Misión, visión y valores estratégicos.
• Balanced Scorecard/Cuadro de Mando.
• Análisis, monitorización y evaluación de la estrategia corporativa.
• Implantación estratégica: objetivos, acciones e impactos.
• Supervisión y alineación estratégica.
• Enfoque de mejora continua.
• Metodología de resolución de problemas.
• Método del caso.
• Posicionamiento y toma de decisiones.

Dirección de personas y gestión del talento

• Comportamiento organizacional.
• Factores claves para el cambio en las organizaciones.
• Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección.
• Plan Estratégico de Recursos Humanos: diseño e implementación.
• Formación y desarrollo profesional.
• Capacidades directivas: competencias y habilidades del siglo XXI.
• Liderazgo y dirección de personas.
• Gestión del cambio.
• Negociación y gestión de conflictos.
• Comunicación directiva.
• Gestión de equipos y desempeño de personas.
• Coaching y desempeño de personas.
• Gestión del conocimiento y del talento.
• Creatividad e innovación.

En el baloncesto, estos contenidos pueden aplicarse a la relación con entrenadores, jugadores, familias, patrocinadores, personal médico, áreas administrativas, órganos directivos y comunidades locales.

Dirección económico-financiera

• Contabilidad directiva.
• Estados contables de las empresas.
• Análisis de los estados contables: toma de decisiones.
• Planificación presupuestaria.
• Control de gestión.
• Supervisión y reporting.
• Responsabilidad fiscal corporativa.
• Compliance.
• Auditoría interna y auditoría externa.
• Dirección financiera y estrategia corporativa.
• Modelos de negocio y necesidades de financiación.
• Herramientas de análisis financiero.
• Planificación financiera a corto y largo plazo.
• Análisis y gestión del riesgo.
• Valoración de empresas.

La comprensión económico-financiera ayuda a valorar proyectos deportivos, organizar presupuestos, evaluar inversiones en instalaciones y tecnología, analizar riesgos y supervisar la sostenibilidad de una entidad.

Operaciones, logística y procesos

• Definir la estrategia de operaciones.
• Planificación y control de la cadena de suministro.
• Sistemas de indicadores.
• Gestión de stocks.
• Gestión de almacenes.
• Gestión de compras y aprovisionamiento.
• Costes y eficiencia de la cadena de operaciones.
• Lean Manufacturing/Lean Thinking.
• Organización y gestión por procesos.
• Calidad, costes de calidad y herramientas.
• Análisis de demanda y previsión.
• La innovación en las operaciones como ventaja competitiva en la empresa.

En una organización de baloncesto, la gestión de operaciones puede relacionarse con la planificación de viajes, instalaciones, equipamiento, calendarios, eventos, atención al público y coordinación de actividades deportivas.

Sistemas de información, innovación y proyectos

La transformación digital y la innovación empresarial están redefiniendo los modelos de dirección y la competitividad de las organizaciones.

Las herramientas tecnológicas aplicadas al deporte permiten organizar información, analizar entrenamientos, apoyar la toma de decisiones y mejorar la comunicación entre las diferentes áreas de una entidad.

La innovación y dirección de proyectos aporta criterios para planificar iniciativas deportivas, coordinar recursos, establecer objetivos, evaluar resultados y gestionar los cambios necesarios durante la ejecución.

Plan académico de referencia para una formación directiva

El Executive MBA (CEO, Chief Executive Officer) de TECH Global University es un programa universitario diseñado para ofrecer una visión actualizada sobre la dirección estratégica, el liderazgo corporativo y la coordinación de las principales áreas funcionales de la empresa.

Su completo y exhaustivo plan de estudios profundiza en contenidos relacionados con la dirección estratégica, el liderazgo organizativo y la gestión del talento, incorporando posteriormente secciones especializadas en áreas como la dirección económico - financiera, las operaciones y logística, los sistemas de información o el marketing estratégico.

El contenido del Executive MBA (CEO, Chief Executive Officer) está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 1.500 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo.

Dirección deportiva y entrenamiento de baloncesto

La Maestría en Entrenamiento Deportivo en Baloncesto habilita al profesional para dominar todas las áreas asociadas al entrenamiento en baloncesto.

En el programa se desarrollan habilidades y conocimientos relacionados con el baloncesto, proporcionando al profesional de mecanismos metodológicos que le ayudarán a obtener las competencias necesarias en la detección y desarrollo del talento, la dirección de equipo y partido, los fundamentos técnico-tácticos individuales, los sistemas de juego y la preparación física aplicada al baloncesto.

Igualmente, con la Maestría en Entrenamiento Deportivo en Baloncesto los profesionales adquirirán conocimientos en seguridad y lesiones en la práctica deportiva, nuevas tecnologías aplicadas a la investigación, nutrición, psicología en la iniciación y rendimiento deportivo y dirección y gestión en organizaciones deportivas.

La Maestría en Entrenamiento Deportivo en Baloncesto tiene 120 créditos. La duración de la Maestría en Entrenamiento Deportivo en Baloncesto varía entre 12 a 24 meses, en función de la dedicación del estudiante.

Perfil de los participantes

La formación puede resultar útil para CEO, directores generales, directores deportivos, responsables de clubes, coordinadores de canteras, entrenadores, formadores, asistentes, preparadores físicos, analistas y docentes que trabajen en el ámbito del baloncesto.

• Entrenadores activos y aspirantes a ser entrenadores.
• Formadores y asistentes tanto en rama masculina como femenina.
• Preparadores físicos.
• Docentes que trabajen en el ámbito del baloncesto.
• Staff técnico que quiera entender, perfeccionar o profundizar sobre técnicas del deporte.
• Directores y coordinadores de canteras y academias de baloncesto.
• Directores deportivos de equipos de baloncesto.
• Analistas en un equipo de baloncesto base o en un club de alto nivel.

Otros titulados universitarios con experiencia profesional en actividad física y deporte con interés en actualizar, consolidar o adquirir sus conocimientos en el entrenamiento en baloncesto.

Salidas profesionales y responsabilidades directivas

• Entrenador de baloncesto de todas las edades y niveles competitivos.
• Director y coordinador de canteras y academias en el baloncesto.
• Director deportivo de equipos de baloncesto.
• Preparador físico de equipos de baloncesto.
• Analista en un equipo de baloncesto base o en un club de alto nivel.

Para un CEO, la aplicación profesional se relaciona con la dirección general de clubes, federaciones, academias, proyectos de formación, entidades deportivas y organizaciones vinculadas al alto rendimiento.

El ejercicio de las profesiones se regula por la legislación de cada país.

Evaluación, certificación y prácticas

Los cursos de entrenadores tienen una duración de 8 meses e incluyen trabajos, exámenes y horas de participación activa en campo.

Las pasantías se realizarán a confirmar con los alumnos que aprueben el total de los exámenes y en los lugares físicos en donde el docente se esté desempeñando.

El Certificado Final de Aprobación otorga: Casalánguida Staff.

Formato: digital.

Este certificado especifica que un alumno ha realizado todas las evaluaciones y ha aprobado una capacitación en particular.

Se incluyen los siguientes datos: nombres y apellidos del alumno, nombre de la capacitación, cantidad de horas cátedra y nombre de la organización que certifica.

Avales y orientación científica

La formación incorpora un soporte científico de las diferentes alternativas que brinda la actualidad del Alto Rendimiento Deportivo.

• G-SE.
• Instituto Nacional de Deportes, Educación Física y Recreación.
• American Society of Exercise Physiologists.

La orientación científica también se refleja en los contenidos de valoración funcional, metodología e investigación, prevención de lesiones, nutrición, psicología, preparación física y nuevas tecnologías aplicadas a la actividad física y el deporte.

Equipo académico y experiencia profesional

La dirección académica y el equipo docente reúnen experiencia en entrenamiento, preparación física, psicología, nutrición, investigación, dirección deportiva y gestión de organizaciones deportivas.

Entre los perfiles docentes se encuentran profesionales con experiencia como entrenadores de baloncesto, preparadores físicos, especialistas en prevención y readaptación de lesiones, investigadores del rendimiento en deportes colectivos, expertos en psicología deportiva y profesionales de la nutrición aplicada al deporte.

La formación combina clases teóricas y prácticas, casos de análisis, material audiovisual, sesiones en cancha, trabajos, exámenes y participación activa en campo.

Qué puede aportar esta formación a un CEO

• Comprender la relación entre la estrategia institucional y el rendimiento deportivo.
• Evaluar la estructura y las responsabilidades del staff técnico.
• Interpretar los procesos de detección, desarrollo y seguimiento del talento.
• Analizar la planificación y la periodización de las cargas de entrenamiento.
• Valorar el papel de la tecnología en el análisis y la toma de decisiones.
• Coordinar las áreas deportiva, médica, física, administrativa y de comunicación.
• Establecer criterios para la gestión del presupuesto y los recursos.
• Impulsar una cultura organizacional basada en la ética, la mejora continua y la responsabilidad.
• Comprender la transferencia del entrenamiento a las situaciones reales de partido.
• Tomar decisiones con apoyo en información científica, análisis de casos y evaluación de resultados.

El contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextualizado, es decir, un entorno simulado que proporcionará un estudio inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico.

Comprenderás cómo la globalización, la transformación digital y la innovación empresarial están redefiniendo los modelos de dirección y la competitividad de las organizaciones.

Analizarás las dinámicas estratégicas que condicionan la evolución de las empresas en entornos económicos complejos y altamente competitivos.

Profundizarás en los principios de liderazgo corporativo, gobernanza empresarial y responsabilidad social que orientan la gestión de organizaciones globales.

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