Los contratistas de la División Andina de Codelco prestan servicios esenciales para la continuidad de las operaciones mineras, el mantenimiento de instalaciones y equipos, la seguridad, el transporte, el aseo y otras actividades de apoyo. La División Andina se ubica a más de 3 mil metros de altura sobre el nivel del mar en la Región de Valparaíso.
La relación entre Codelco Andina y sus empresas contratistas se estructura mediante procesos de abastecimiento, licitación, gestión de riesgos, relaciones comerciales, seguimiento de los contratos y relaciones laborales. Además, la División impulsa mecanismos para favorecer la contratación de trabajadores y trabajadoras del valle de Aconcagua.
División Andina de Codelco
División Andina se ubica a más de 3 mil metros de altura sobre el nivel del mar en la Región de Valparaíso. En la actualidad esta división realiza la explotación de minerales en la mina a rajo abierto Sur.
EN OPERACIÓN DESDE 1970 Mina subterránea y mina a rajo abierto. UBICADA EN Los Andes Región de Valparaíso. Producción 2025 182 En miles de toneladas métricas de cobre fino. Dotación propia 1.611 personas al 31 de diciembre de 2025.
| Aspecto | Información |
|---|---|
| Ubicación | Los Andes, Región de Valparaíso |
| Altitud | Más de 3 mil metros de altura sobre el nivel del mar |
| Inicio de operaciones | 1970 |
| Tipo de explotación | Mina subterránea y mina a rajo abierto |
| Producción 2025 | 182 En miles de toneladas métricas de cobre fino |
| Dotación propia | 1.611 personas al 31 de diciembre de 2025 |

Qué servicios prestan los contratistas
Las empresas contratistas participan en distintas áreas necesarias para el funcionamiento de la División Andina. Entre sus actividades se encuentran el mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, las labores mecánicas, estructurales, eléctricas y de instrumentación-control, además de la ventilación, el control de polvo y el aseo.
También existen servicios vinculados con la ingeniería, la programación, el soporte administrativo, el transporte, la gestión de residuos y otras tareas relacionadas con la operación minera. La amplitud de estas especialidades permite atender instalaciones, equipos y sistemas que forman parte de los procesos productivos y de apoyo de la División.
Ejemplo de contrato de mantenimiento integral
Veltis Latam ha asumido un desafío significativo con el contrato «Servicio de Mantenimiento Integral Área Chancado» en la División Andina de Codelco. Este acuerdo, con una duración de 60 meses y una dotación de 281 personas, abarca servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo en las especialidades de mecánica, estructura, electricidad, instrumentación-control, ventilación, control de polvo y aseo.
Las labores se desarrollarán en las instalaciones, equipos y sistemas de la Planta de Chancado, incluyendo Chancado Grueso (Norte, Sur, Oeste y Correa 5-5B), Chancado Secundario-Terciario y Chancado Fino Cuaternario.
Este contrato complementa las operaciones iniciadas en septiembre con el mantenimiento del Chancado Primario, consolidando a Veltis como un socio estratégico en el proceso minero de la División Andina. Con un enfoque integral que incluye áreas mecánicas, eléctricas, instrumentación y soldadura, así como ingeniería, programación y soporte administrativo, el contrato contribuye a una continuidad operativa y mayor confiabilidad en la planta.
Turnos y planificación del mantenimiento
La implementación de turnos 7×7 reemplaza las jornadas 4×3 utilizadas por el contratista anterior, permitiendo una mejor planificación y ejecución del mantenimiento. Esto se traduce en programas más efectivos y una mayor estabilidad operativa, beneficiando directamente al cliente.
Desafíos operacionales y de seguridad
Operar en un entorno subterráneo trae consigo desafíos logísticos y de seguridad, como espacios confinados y exposición a partículas. Además, el cambio de cultura organizacional tras 12 años de gestión del contratista anterior supone un reto para Veltis, que busca implementar nuevas metodologías de trabajo y soluciones innovadoras basadas en las lecciones aprendidas del contrato de Chancado Primario.
En coordinación con el área de seguridad de Codelco, Veltis está implementando un plan de reestructuración del departamento de seguridad para priorizar la prevención. Esto incluye campañas proactivas y procedimientos mejorados, reafirmando que la seguridad es el pilar fundamental de todas las operaciones de Veltis.
Etapas de implementación del contrato
La estrategia de Veltis para la puesta en marcha sigue un esquema 1-3-6:
- En el primer mes, garantizar el inicio operativo según lo planificado.
- En tres meses, estabilizar la operación.
- En seis meses, normalizar el contrato y explorar oportunidades estratégicas de mejora.
La llegada de Veltis posiciona a la compañía como un aliado estratégico para Codelco en un proceso crítico del tratamiento del mineral. Esto se refuerza con el enfoque distintivo de Veltis en la relación con sus trabajadores, promoviendo programas de reconocimiento, desayunos y un sólido respaldo del área de soporte, lo que fomenta un sentido de pertenencia poco común en la industria.
Empresas contratistas vinculadas a la División Andina
Con presencia de ocho de sus principales empresas contratistas, el gobernador provincial Sergio Salazar, el alcalde de Los Andes Manuel Rivera, representantes de la Municipalidad de San Esteban y la División Andina de Codelco, comenzó un trabajo conjunto para fomentar la contratación de trabajadores y trabajadoras del valle de Aconcagua, por parte de las firmas que le prestan servicios.
En la instancia participaron las empresas contratistas Steel, Compass, Siemens, Mies, Buses JM, Xtreme Mining y Resiter, quienes mostraron su disposición en avanzar aún más en esta materia.
| Empresa contratista | Información destacada |
|---|---|
| Siemens | Entre un 80% y 90% de su personal es de la zona. |
| Steel Ferrovial | Entre el 85% y el 90% del personal de sus cinco contratos es de la zona. |
| Resiter | Cuenta con un 80% de dotación de la zona. |
| Steel | Participó en la instancia de trabajo sobre contratación local. |
| Compass | Participó en la instancia de trabajo sobre contratación local. |
| Mies | Participó en la instancia de trabajo sobre contratación local. |
| Buses JM | Participó en la instancia de trabajo sobre contratación local. |
| Xtreme Mining | Participó en la instancia de trabajo sobre contratación local. |
Dentro del personal de la empresa Siemens, entre un 80% y 90% es de la zona, por lo que Mariela Calderón, jefa de reclutamiento, selección y desarrollo de la compañía, sostuvo que "hoy día nos vemos apoyados, porque estábamos desde nuestra empresa buscando candidatos, pero ahora que se acercó Codelco, el gobernador y las empresas, quedamos todos sintonizados para poder generar mayores alianzas".
Jaime Córdova, de Steel Ferrovial, comentó que de los cinco contratos que tiene la empresa, el 85% o 90% del personal es de la zona, por lo que valoró estas instancias de trabajo. "Es importante el aporte, porque muchas veces la empresa no tiene la capacidad de llegar al número de gente al que pueden llegar las instituciones comunitarias, entonces es importante estrechar los lazos entre los entes municipales y las empresas", subrayó.
"Es una muy buena instancia, ya que vienen nuevos proyectos y es bueno tener una ayuda para hacer nuevas contrataciones y sumar a gente de la zona", expresó Francisco Carrasco, supervisor de la empresa Resiter, que cuenta con un 80% de dotación de la zona.

Empleo local en el valle de Aconcagua
La iniciativa se suma a los convenios firmados por Codelco Andina con las OMIL de Los Andes y San Esteban, con el objetivo de que sus bases de datos están disponibles para las empresas contratistas y se conviertan en un canal de reclutamiento y selección importante dentro de este proceso.
Los convenios contemplan, además, cursos de capacitación laboral promovidos por Codelco para hombres y mujeres de la zona. "Hemos tratado de generar una conexión entre la oferta que tienen las OMIL con las empresas contratistas, para que la prioridad sea contratar personas que sean de la provincia de Los Andes, del valle de Aconcagua. De esta manera buscamos aportar y ser un verdadero colaborador de este valle donde estamos insertos y donde estamos comprometidos", explicó Jorge Sanhueza, gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos de Codelco Andina.
El alcalde de Los Andes, Manuel Rivera, sostuvo que "con hechos concretos estamos validando el convenio que existe y eso significa coordinación, entrega de información y sobre todo que cuando existan procesos laborales en el futuro tengamos la oferta laboral en nuestros municipios para que todas las empresas contratistas y la División cumplan con la demanda que requieren".
El gobernador provincial, Sergio Salazar, quien señaló que "ha sido una jornada muy fructífera, donde han participado además las oficinas municipales de intermediación laboral y hemos podido intercambiar opiniones, la idea es que estas instancias se repitan en el tiempo y que nos puedan servir para mejorar la contratación de mano de obra local".
Participación de las comunidades
El fomento a la empleabilidad local impulsado por Codelco Andina ya tiene resultados concretos, con casos en Los Andes y Huechún (provincia de Chacabuco), donde las empresas Aura y Movitec han aumentado la cantidad de personas de la comunidad que ingresan a trabajar a sus contratos, incluso abriendo caminos en distintas áreas para las mujeres jefas de hogar.
En total, más del 70% de los trabajadores de División Andina (propios y de empresas contratistas) residen en el valle de Aconcagua.
Registro y relación con proveedores
El Registro de Proveedores de Codelco puede incorporar cualquier empresa que cumpla con los requisitos de inscripción definidos para la categoría que corresponda.
En Codelco, fomentamos relaciones de mutuo valor con nuestros proveedores, trabajando juntos para encontrar respuestas a los desafíos y desarrollar capacidades que nos permitan capturar oportunidades.
La Vicepresidencia de Abastecimiento implementa una estrategia que, entre otros objetivos, instala mayores estándares de transparencia a lo largo de toda la cadena de suministro.
Pilares de la relación con proveedores
Nuestra estrategia se centra en cinco pilares fundamentales: 1. Atracción y segmentación, 2. gestión de riesgo, 3. relación comercial, 4. vida del contrato y 5. relaciones laborales.
- Atracción y segmentación.
- Gestión de riesgo.
- Relación comercial.
- Vida del contrato.
- Relaciones laborales.
Los proveedores también se relacionan con estándares y obligaciones vinculados con la seguridad y las condiciones laborales. Entre estos aspectos se encuentra la existencia de seguros asociados a empresas contratistas.
Reglamento para la contratación del Seguro Complementario de Salud para Trabajadores Contratistas y Subcontratistas.
Contratistas, subcontratación e internalización
La situación de los trabajadores contratistas también ha sido objeto de fiscalización y debate laboral en la División Andina. LOS ANDES.- En un ambiente de mucha expectación, la Inspección provincial del trabajo hizo entrega este Viernes a los dirigentes de la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) del informe sobre la fiscalización al cumplimiento de la ley de subcontratación al interior de la División Andina.
El informe es lapidario al establecer que 502 contratistas deben ser pasados a la planta de la División Andina, dado que sus funciones están relacionadas directamente con las faenas productivas de la empresa.
El director nacional de la CTC, Miguel Santana (foto ampliada), señaló a la salida de la Inspección que el informe entrega los nombres y rut de todos los contratistas de Andina que deben pasar a planta, tal como lo habían exigido.
“Hay que entender eso si que los 502 son de un universo muy bajo de trabajadores fiscalizados, falta todavía por fiscalizar a un gran número de trabajadores para determinar ya efectivamente cuantos son los que tienen que se internalizados”, precisó.
Santana dijo que este proceso debe seguir adelante y por eso están llamando a una gran asamblea en la sede del Sindicato de Cormecánica para la realización de una marcha “para decirle a Codelco que no vamos a permitir que judicialicen este proceso, porque este derecho lo ganamos nosotros en la calle y este derecho lo vamos a hacer respetar nuevamente en la calle”.
Por otro lado, el dirigente refutó las declaraciones del presidente ejecutivo de Codelco José Pablo Arellano en torno a que internalizar contratistas significará un mayor costo para la empresa, “por eso es una falacia, ya que las platas que se llevan las empresas contratistas tiene que ser repartida a los trabajadores y el pasar a planta a los contratistas le puede salir a Codelco mas barato que pagar a empresas privadas”.
Citó como ejemplo que a algunas empresas contratistas Codelco paga mas de un millón de pesos por trabajador y éste solo percibe un sueldo inferior a los 400 mil pesos, quedando el resto como ganancia para la empresa.
Por ello, dijo que el informe de la Dirección del Trabajo es un logro, “pero solo es un pequeño paso que estamos dando para seguir avanzando en las reivindicaciones laborales, porque no son solamente los trabajadores de la minería, sino los de la minería privada, los forestales, del agro, del retail y de todos los trabajadores precarizados de este país, ya que basta de abusos y este es el momento de levantar la voz”.
Finalmente Santana manifestó que si Codelco no internaliza a los contratistas comenzaran con jornadas de movilización que irán en incremento, “porque como dije, este derecho lo vamos a defender en la calle”, concluyó.
Representación y asuntos laborales
El Sindicato Unificado de Trabajadores SUT, de empresa Codelco Chile División Andina, tiene sus orígenes desde los inicios de las operaciones de la División.
Representar legal y sindicalmente a sus asociados ante Codelco Andina y sus entornos respetando la institucionalidad y sus integrantes, con focos en la defensa de los derechos e intereses de los trabajadores y el resguardo y/o mejoras de sus beneficio laborales y sociales.
Organización sindical que agrega valor tangible a sus asociados y al entorno mediante una gestión ética, profesional y participativa, que respeta e incorpora la diversidad de opiniones , que consolida alianzas y redes de largo plazo, que captura oportunamente generando confianza y desarrollo en sus asociados.
Los asuntos relacionados con la contratación, la subcontratación, las condiciones de trabajo, la seguridad y las modificaciones contractuales forman parte de las relaciones laborales que se desarrollan en torno a la División y sus empresas colaboradoras.
Condiciones contractuales y prevención de delitos
Informamos a ustedes que la División Andina está enviando a los correos electrónicos el documento “Anexo de Modificación de Contrato de Trabajo”, que incorpora nuevas cláusulas de “desempeño ético, responsabilidad y compromisos asociados a la prevención de delitos”.
Informamos que hoy han llegado correos electrónicos de parte de la administración de DAND a los trabajadores/as, recordando la firma de unos anexos de contrato de trabajo.
Tal como se indicó anteriormente, el Directorio del Sindicato SUT llama a NO firmar dichos anexos de contratos hasta que informemos lo contrario, toda vez que la administración mantiene un compromiso pendiente con nuestra organización sindical con el objeto de explicar los alcances de dichos anexos.
Seguridad y sostenibilidad en los contratos
La seguridad constituye un componente central de las operaciones contratistas en una faena ubicada a gran altura y con actividades mineras subterráneas y a rajo abierto. Los desafíos incluyen espacios confinados, exposición a partículas, desplazamientos, coordinación entre equipos y cumplimiento de procedimientos operacionales.
En coordinación con el área de seguridad de Codelco, Veltis está implementando un plan de reestructuración del departamento de seguridad para priorizar la prevención. Esto incluye campañas proactivas y procedimientos mejorados, reafirmando que la seguridad es el pilar fundamental de todas las operaciones de Veltis.
La gestión de los contratos también se vincula con la sostenibilidad, la relación con las comunidades, la contratación local y el desarrollo de capacidades en el valle de Aconcagua.
Importancia de los contratistas para la División Andina
Las empresas contratistas cumplen funciones que permiten sostener la continuidad operativa, mantener equipos e instalaciones, ejecutar servicios especializados y responder a las necesidades de una operación minera compleja.
El contrato de mantenimiento integral del área de Chancado muestra la diversidad de especialidades requeridas, mientras que el trabajo con Steel, Compass, Siemens, Mies, Buses JM, Xtreme Mining y Resiter muestra la importancia de los proveedores de servicios para el empleo del valle de Aconcagua.
La relación entre Codelco Andina, sus contratistas, las municipalidades, las OMIL y las organizaciones laborales reúne dimensiones operacionales, económicas, sociales y laborales. En total, más del 70% de los trabajadores de División Andina (propios y de empresas contratistas) residen en el valle de Aconcagua.