Las canchas de acopio deben planificarse, delimitarse y gestionarse de manera que permitan almacenar materiales con seguridad, controlar los riesgos laborales y mantener condiciones adecuadas para las operaciones de embarque y descarga. Froward en Coronel, posee en la actualidad una superficie total en terrenos de respaldo de aprox. 200 hectáreas, de las cuales se estima son aprovechables en actividades relacionadas directas al puerto, 70 hectáreas.
Froward cuenta con canchas de acopio de astillas con un total de 9,8 hectáreas pavimentadas y debidamente delimitadas. En estos terrenos, existe hoy el espacio suficiente para dar solución a otros proyectos de graneles sólidos o líquidos tanto de embarque como de descarga.
Superficie disponible para las operaciones de acopio
Los actuales usuarios y las oficinas del puerto ocupan hoy 40 hectáreas, quedando disponibles para expansión inmediata 30 hectáreas. Esta disponibilidad permite considerar nuevas actividades vinculadas directamente al puerto, siempre que su desarrollo incorpore controles adecuados para la seguridad de las personas, los equipos, las instalaciones y los materiales almacenados.
| Aspecto | Superficie o condición |
|---|---|
| Terrenos de respaldo | aprox. 200 hectáreas |
| Superficie aprovechable en actividades relacionadas directas al puerto | 70 hectáreas |
| Superficie ocupada por usuarios y oficinas del puerto | 40 hectáreas |
| Superficie disponible para expansión inmediata | 30 hectáreas |
| Canchas de acopio de astillas | 9,8 hectáreas pavimentadas y debidamente delimitadas |
Importancia de la prevención en las canchas de acopio
La seguridad es un valor fundamental, el cual es integrado en nuestros sistemas de trabajo y en cada acción a realizar. Fomentamos la construcción de una cultura preventiva que nos ha permitido cuidar y proteger a los trabajadores.
En SQM tenemos un profundo compromiso con el cuidado de nuestros trabajadores y colaboradores, para lo cual hemos desarrollado un sistema de trabajo que permite controlar los riesgos para su salud y seguridad en la realización del trabajo, integrando acciones que incentiven la seguridad en forma diaria, para fomentar una cultura preventiva, la cual buscamos que llegue inclusive al ámbito familiar de nuestros trabajadores.
El cuidado de las personas es un compromiso organizacional prioritario que nos moviliza a diario, buscando tener operaciones seguras, libres de accidentes, por lo que la seguridad es uno de nuestros valores como compañía. El cuidado individual y de los equipos de trabajo es de vital importancia para SQM, por lo que fomentamos una cultura preventiva y proyectamos este trabajo al ámbito familiar de nuestras personas.
Identificación de peligros y evaluación de riesgos
Como compañía confeccionamos nuestros Inventarios Críticos, mediante la identificación de peligros y evaluación de los riesgos, asociados a los procesos realizados en las diferentes áreas. Esta identificación de peligros y evaluación de riesgos, permite la identificación de los ítems críticos para establecer los controles efectivos que se requieren.
En una cancha de acopio, este enfoque permite analizar las actividades y condiciones que pueden afectar la seguridad, establecer controles efectivos y determinar las medidas necesarias antes de ejecutar las tareas. La implementación de los controles establecidos, para los aspectos de seguridad y salud ocupacional, son evaluados para determinar el nivel de control del ítem evaluado y generar los planes de acción necesarios para un control efectivo.
La evaluación y mejora de forma continua el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo se realiza mediante la confirmación de procesos. A su vez, son los propios trabajadores los que pueden notificar peligros o situaciones de peligro a través de los Diálogos de Desempeño.
Gestión preventiva aplicada a las operaciones
SQM basa su trabajo en un Sistema de Gestión de Riesgos Operacionales, SISGRO, con el propósito de facilitar y sistematizar la gestión preventiva de la compañía y el control de los riesgos laborales y pérdidas potenciales que se presentan en las distintas operaciones.
El SISGRO es de aplicación obligatoria para todo quienes forman parte de la compañía en sus diferentes centros productivos, faenas y proyectos. Todas estas actividades de nuestro SISGRO, están integradas con el Programa de Excelencia Operacional, llamado M1, permitiendo homologar las herramientas del sistema Lean de M1 a la gestión de riesgos, obteniendo mejores resultados.
La gestión preventiva debe mantenerse presente en las actividades habituales de una cancha de acopio, incluyendo la circulación de personas y equipos, la manipulación de materiales, la inspección de las áreas y la respuesta ante situaciones que puedan generar lesiones, dolencias, enfermedades o pérdidas potenciales.
Participación de los trabajadores
Los empleados que quieran retirarse de situaciones laborales que consideren que pueden provocar lesiones, dolencias o enfermedades, son protegidos según señala lo regulado mediante artículo 184 bis del Código del Trabajo.
La participación de los trabajadores permite reconocer condiciones peligrosas que pueden no ser identificadas durante las revisiones programadas. La notificación de peligros o situaciones de peligro a través de los Diálogos de Desempeño contribuye a mejorar el control de las operaciones y a fortalecer la cultura preventiva.
Principios del sistema de gestión
Los principios del sistema de gestión orientan la prevención de riesgos en las distintas operaciones y proporcionan una base común para controlar peligros, verificar el cumplimiento de las medidas establecidas y mejorar continuamente el desempeño preventivo.
- Liderazgo.
- Prevención Basada en la Conducta.
- Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS).
- Reporte de Investigación de Accidentes.
- Actividades de Terreno.
- Legalidad.
- Control de Contratistas.
- Planes de Emergencia.
- Capacitación Continua.
- Orden y Aseo.
- Auditorias SISGRO.
Liderazgo y prevención basada en la conducta
El liderazgo permite integrar la seguridad en los sistemas de trabajo y en cada acción a realizar. La Prevención Basada en la Conducta refuerza la importancia de las decisiones y actuaciones cotidianas durante las tareas desarrolladas en las canchas de acopio.
Comité Paritario, legalidad y actividades de terreno
El Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS), la legalidad y las actividades de terreno forman parte de los principios destinados a sostener una gestión preventiva activa. Las actividades de terreno permiten verificar directamente las condiciones de operación y el cumplimiento de los controles establecidos.
Investigación de accidentes y notificación de peligros
El Reporte de Investigación de Accidentes permite analizar los hechos ocurridos y orientar las acciones necesarias para evitar su repetición. La notificación de peligros o situaciones de peligro a través de los Diálogos de Desempeño complementa este proceso mediante la participación directa de los trabajadores.
Control de contratistas y capacitación continua
El Control de Contratistas permite incorporar a las empresas que participan en las operaciones dentro de la gestión preventiva. La Capacitación Continua contribuye a mantener los conocimientos y criterios de seguridad necesarios para realizar las tareas.
Planes de emergencia, orden y aseo
Los Planes de Emergencia forman parte de los principios del sistema de gestión. El Orden y Aseo también constituye un elemento esencial para mantener condiciones adecuadas en las áreas de trabajo.
Auditorías y mejora del control
Las Auditorias SISGRO permiten revisar la aplicación del sistema y el nivel de control alcanzado. La implementación de los controles establecidos, para los aspectos de seguridad y salud ocupacional, son evaluados para determinar el nivel de control del ítem evaluado y generar los planes de acción necesarios para un control efectivo.
9: Prevención de Accidentes en Plantas de Acopio de Granos
Integración entre operación y seguridad
La disponibilidad de terrenos para nuevas actividades de graneles sólidos o líquidos tanto de embarque como de descarga debe vincularse con una gestión sistemática de los riesgos laborales y de las pérdidas potenciales. El cuidado individual y de los equipos de trabajo es de vital importancia para SQM, por lo que fomentamos una cultura preventiva y proyectamos este trabajo al ámbito familiar de nuestras personas.
La evaluación y mejora de forma continua el sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo se realiza mediante la confirmación de procesos. Todas estas actividades de nuestro SISGRO, están integradas con el Programa de Excelencia Operacional, llamado M1, permitiendo homologar las herramientas del sistema Lean de M1 a la gestión de riesgos, obteniendo mejores resultados.
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